モニタリングモデル

　「業務の執行」と「監督」を分離し、社外取締役が一定比率を占める取締役会に「経営陣の監督」を担わせる仕組み。執行役が会社の業務執行を担い、取締役会がそれを監督（モニタリング）することにより事業活動の迅速化やガバナンスの向上を図ることを狙いとする。日本の上場企業の大部分が該当する監査役会設置会社では、「取締役執行役員」という役職名をもった役員が多数存在することからも分かるように、業務執行と監督が明確に分かれていない。

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（週刊「T＆A master」601号(2015.7.6「今週の専門用語」より転載）

（分類：税務　2015.9.28　ビジネスメールUP! 2154号より )