ビジネスもラグビーも同じ

「宿沢さんは大きなFWに積極的にしかけていたんだよ。」金吉

　早稲田ラグビーの伝説的なSH、日本ラグビー界とビジネス界（銀行業界）での一層の活躍が期待されていた宿沢広朗さんが急逝されました。

　「みどり、早稲田OBの宿沢さんが亡くなってしまったんだ。僕がラグビーを始めた頃の、早稲田大学・日本代表の名スクラムハーフだったんだ。当時の早稲田大学はとても強かったんだよ。」石部金吉税理士は、憧れの人の訃報に慨嘆を隠せない様子です。
　「お父さん、宿沢さんは日本代表チームの監督としても実績をあげているし、大手銀行の取締役専務執行役員としても活躍されていたのよね。本当に凄い人なのね。」石部みどりさんも宿沢さんの実績にびっくりです。

父「宿沢さんは小さな体だったけど、大きなFWを相手にして､積極的なプレーをしていたのが印象的なんだよ。銀行でも外国為替の分野を担当して､銀行を支える実績をあげていたようだね。」
娘「ラグビーの解説では理論派に見えたわね。ラグビーの指導者をしながら銀行で実績をあげるのは大変なことだと思うわ。」
父「ラグビーの指導と銀行業務を両立させるために、メリハリや時間のやりくりに気を配っていたんだろうね。早稲田大学の監督を務めていた頃は、たしか銀行の支店長も勤めていたんだよ。」
娘「いろんなことをこなせるのはコツがあるのかしら？」
父「宿沢さんは、『ビジネスもラグビーも同じ』『情報を戦略的に分析して決断する』ということをモットーにしていたんだよ。」
娘「それはお父さんにもあてはまることなのかしら？」
父「税理士という仕事は、どちらかというと調整役だと思うんだ。市場を相手にする銀行マンと、顧客と課税庁との調整役を担うことになる税理士に求められる役割は違うと思うんだ。」
娘「お父さんの言いたいこともわかる気がするけど、調整役という役割に受身の仕事の言い訳も含まれているような気もするわ。」
父「そうだね。仕事のやり方の問題だから、『情報を戦略的に分析すること』は、調整役にも大切なことだよね。僕には勇気がないからかもしれないけど、知らず知らずのうちに横並びの感覚で仕事をしていたのかもしれないね。」
娘「宿沢さんは、お父さんの憧れの先輩なんだから、お父さんも宿沢さんの遺志を継ぐように、積極的な仕事振りが求められているのよ。お父さん。頑張って。」
父「そうだね。ラグビーの経験が仕事に生かせるといいね。」

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（週刊「T＆A master」168号(2006.6.26「石部家の人びとー父と娘の税理士問答」より転載）

（分類：その他　2006.7.31　ビジネスメールUP! 877号より )